خرید و روش های زنجیره تامین به عنوان مثال
- صفحه اصلی
- خرید و روش های زنجیره تامین به عنوان مثال
اهداف و مزایای مدیریت صحیح زنجیره تأمین به صورت دستی به دست می آید ، اما - برای شفاف سازی - آنها را به دو نوع تقسیم خواهیم کرد: (1) کاربردی و (2) مالی. هدف عملکردی و کاربردی سیستم SCM در واقع، کارآیی ...
به خواندن ادامه دهیداستراتژی زنجیره تامین طرحی است که کسب و کارها برای تسهیل حرکت کارآمد کالا و خدمات از تامین کننده به مصرف کننده اجرا میکنند. از آنجایی که مدیریت زنجیره تامین موثر آن نقش مهمی در تمام بخش ...
به خواندن ادامه دهیدهمچنین از دیگر ضرورت های انجام این طرح می توان به این نکته اشاره کرد که ساخت چنین مدل هایی، تصمیم گیری در مورد اجزا و عناصر مختلف تشکیل دهنده شبکه های زنجیره تامین و همچنین نحوه ارتباط آن ها و ...
به خواندن ادامه دهیدبه کنترل فرایند تولید توسط یک سازمان یا شرکت، ادغام عمودی گفته میشود. فرایند تولید، که به عنوان زنجیرهی تأمین نیز شناخته میشود، به تبدیل مواد اولیه به کالاهای تمامشده اشاره دارد که ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management )، ایجاد هماهنگی در تولید، موجودی، مکان یابی و حمل و نقل میان شرکت کنندگان در یک زنجیره تامین با هدف دستیابی به بهترین ترکیب پاسخ گویی و کارایی برای موفقیت ...
به خواندن ادامه دهیدواقعیت این است که هر نوع فلسفه مدیریت زنجیره تامین شامل عناصری از بهره وری و پاسخگویی است. به عنوان مثال اگر زنجیره تامین شما بسیار کارآمد باشد، در حین بروز اختلال قادر به پاسخگویی نخواهد بود.
به خواندن ادامه دهیدلازم است کسب و کارها هنگام تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، این چارچوب را به عنوان یک نقطه شروع در نظر بگیرند نه یک فرآیند کامل با نقاط شروع و پایان. به طور کلی چند مرحله وجود دارد که شرکت ها می ...
به خواندن ادامه دهیدمزیت رقابتی چیست. مایکل پورتر در بخش اول کتاب «مزیت رقابتی» خود در سال ۱۹۸۵، بهطور مفصل به تحلیل زنجیرهی ارزش پرداخته است. او در کتاب به این نکته اشاره میکند که فعالیتهای داخل یک سازمان، ارزشی را به خدمات و ...
به خواندن ادامه دهیدبه عنوان مثال، این شرکت می تواند الگوهای آنفولانزا را پیش بینی کند، که به او امکان می دهد موجودی مورد نیاز برای داروهای ضد آنفلوآنزا بدون نسخه را پیش بینی کند و یک زنجیره تأمین کارآمد با ...
به خواندن ادامه دهیداولین فروشگاه زنجیره ای توسط خواربار فروشی a&p در سال 1859 افتتاح شد. این شرکت چندین فروشگاه در شمال شرقی آمریکا ساخت و در نهایت به بزرگترین فروشگاه های زنجیره ای مواد غذایی ایالات متحده تبدیل شد. a&p به دلیل صرفه جویی در ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تأمین چیست؟. ما پیش تر در مورد شرکای کانال توزیع، نقش هایی که این شرکا ایفا می کنند و ساختارهایی که ایجاد می کنند، صحبت کرده ایم. بازاریابان از مدت ها پیش، به اهمیت مدیریت شرکای کانال ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تامین چیست؟. سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)، مجموعه ای از راه حل های نرم افزاری است که جریان کالاها، داده ها و امور مالی را به عنوان یک محصول یا خدمات از نقطه شروع تا مقصد نهایی مدیریت و ...
به خواندن ادامه دهیددر scm، مدیر زنجیره تامین، تمام جنبههای زنجیره تامین را که از پنج فرایند اصلی تشکیل شده است، هماهنگ میکند. فرایندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین به شرح زیر است:
به خواندن ادامه دهیدحوزههای تخصصی مدیریت مدیریت صنعتی مدیریت زنجیره تامین سیستم های خرید ؛ انبارداری و توزیع. مدیریت کیفیت جامع. Supply chain management :SCM سیستم های حمل و نقل سیستم های خرید ؛ انبارداری و توزیع. نمایش ۱ ...
به خواندن ادامه دهیدنوع فایل: pdf. حجم فایل: 4.38 مگابایت. همانطور که نقش مدیریت خرید و زنجیره تامین در حال تکامل است، مجموعه جدیدی از اهداف مورد توجه قرار می گیرد، یعنی نیاز به ارتقاء نقش تدارکات به یک عضو قابل ...
به خواندن ادامه دهیدراینه داران > وبلاگ > مدیریت زنجیره تامین چیست؟. راهنمای جامع SCM. درتجارت، زنجیره تأمین (Supply chain) به سیستمی شامل سازمانها، افراد، فعالیتها، اطلاعات و منابعی میباشد که منجر به ارائه یک ...
به خواندن ادامه دهیدشش مدل رایج مدیریت زنجیره تامین عبارتند از: 1. جریان پیوسته(Continuous flow) 2. زنجیرهی سریع(Fast chain) 3. زنجیرهی کارآمد(Custom-configured) 4. چابک (Custom-configured) 5. پیکربندی سفارشی(Custom-configured) 6. انعطاف پذیر(Flexible) هدف تمامی این مدل ها، دستیابی به یکی از دو معیار پاسخگویی و یا بهره وری است. واقعیت این است که هر نوع فلسفه مدیریت ...
به خواندن ادامه دهیددر ادامه قرار است روش و متدهایی را به شما بگویم که باعث میشود با مزایایی که زنجیره تامین برای کسب و کارها دارد آشنا شوید. کسب و کارها استراتژی بهتری خواهند داشت. فرایند شبکه سازی زنجیره تامین ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت زنجیره تامین (SCM)، نشاندهنده تلاش تامین کنندگان برای توسعه و پیادهسازی زنجیره های تامینی است که تا حد امکان کارآمد و مقرونبهصرفه باشند. زنجیره های تامین همه چیز را از تولید گرفته ...
به خواندن ادامه دهیدبهعنوان مثال میتوان مبتنی بر تفکرات و روشهای فازی به چنین عملی دست زد. اما میخواهیم چنین کاری را با روشی ساده و عملی توضیح بدهیم تا تمامی شاغلین در این حوزه، بتوانند نتایج مطلوبی را ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تامین چیست و چرا اهمیت دارد؟. زنجیره تامین یا همان Supply chain به شبکهای از شرکتها، فروشندگان و کارکنانی گفته میشود که حرفه اصلی آنها تامین مواد اولیه، تولید، ارسال و همچنین تحویل ...
به خواندن ادامه دهیدمزیت بزرگی که در زنجیره تأمین داریم، این است که انتخاب کنیم با چه کسی کار میکنیم. برای مثال، طبیعت محصولات ما به گونهای است که همیشه نیاز به جابجایی دارند. اما چگونگی انتقال از نقطه A به ...
به خواندن ادامه دهیدبراساس همین شفاف شدن تفاوت بین «مدیریت زنجیره تامین» و لجستیک، در سال ۲۰۰۳، انجمن مدیریت لجستیک تعریف اصلاح شدهای از لجستیک را ارائه کرد. این تعریف اصلاحی به وضوح موضع انجمن مدیریت لجستیک ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تأمین یکپارچه قادر است به جریانهای مؤثر از محصولات و خدمات، اطلاعات، پول و تصمیمات برای ایجاد بیشترین ارزش با کمترین هزینه برای مشتری، دست پیدا کند. در یک زنجیره تأمین یکپارچه در ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیرهی تامین (Supply Chain) چیست؟. تفاوت مدیریت زنجیره تامین و لجستیک - بورسینس. این شبکه شامل فعالیتها، افراد، واحدهای اقتصادی، اطلاعات و منابع مختلف است. زنجیره تامین همچنین نشاندهندهی ...
به خواندن ادامه دهیدما در این مقاله درباره زنجیره تامین یا به عبارتی Supply chain و عوامل موثر بر این زنجیره صحبت کردیم، همچنین به بررسی امکانات نرمافزار مدیریت زنجیره تامین پرداختیم تا مدیران با اطمینان بیشتری از ...
به خواندن ادامه دهیدتفاوت زنجیره تامین و زنجیره ارزش در رفتاری ست که با کالا تا رسیدن به دست مشتری می شود، برمیگردد. ... به عنوان مثال سارا یک محصول الکتریکی از یک سازنده مشخص خریداری می کند، اما در زمان نیاز از ...
به خواندن ادامه دهیداستراتژیهای زنجیره تامین را بشناسید. 1. استراتژی زنجیره تامین ناب. یک استراتژی زنجیره تامین ناب شامل ساده کردن عملیات و حذف ضایعات برای کاهش هزینهها و افزایش کارایی است. کسبوکارهایی که این ...
به خواندن ادامه دهیدبه کل فرآیند ساخت و فروش کالاهای تجاری، از تامین مواد و ساخت کالا تا توزیع و فروش آنها را زنجیره تامین میگویند. مدیریت موفقیت آمیز زنجیره تامین، برای هر شرکتی که میخواهد بین رقبا موفق عمل کند، ضروری است. هدف مدیریت ...
به خواندن ادامه دهیدزنجیره تامین به دنبال کاهش هزینه ها و بهبود مستمر است. تمامی صنایع برای رسیدن به سهم بازار بیشتر به دنبال مزیت رقابتی هستند. فلسفه زنجیره تامین از دو روش ناب و چابک تشکیل شده است. مدیریت کیفیت جامع و تولید به موقع از ...
به خواندن ادامه دهیدتامین مالی زنجیره تامین یا SCF یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینهسازی جریانهای مالی در زنجیره تامین از آن استفاده میکنند. این رویکرد کاهش هزینهها، افزایش سودآوری و کارایی هرچه بیشتر ...
به خواندن ادامه دهیدبه عنوان مثال، کمبود کالا یا تاخیر در ارسال آنها از سمت انبار، میتواند اثرات زیانباری بر زنجیره تامین و در نتیجه عملکرد سازمان داشته باشد. ... کاربرد فناوریهای مختلف مانند کاربرد rfid روش ...
به خواندن ادامه دهیدچه بخواهید با ما کار کنید و چه علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد محصولات ما هستید، مایلیم از شما بشنویم.